Unternehmensberatung für KMU in Oberösterreich
Ich unterstütze Unternehmen dabei:
- Finanzen verstehen
- Strukturen verbessern
- Potenziale besser nutzen
- Lösungen gemeinsam umsetzen
Unternehmensberatung für KMU in Oberösterreich
Unternehmens-
beratung für KMU in Oberösterreich
Ich unterstütze Unternehmen dabei:
- Finanzen verstehen
- Strukturen verbessern
- Potenziale besser nutzen
- Lösungen gemeinsam umsetzen
Meine Leistungen im Überblick
Betriebscoaching & Management auf Zeit
Wenn intern Erfahrung, Zeit oder zusätzliche Führungskapazität gebraucht wird.
Ich begleite Unternehmen bei Projekten, organisatorischen Veränderungen und kaufmännischen Fragestellungen. Dabei kann meine Rolle vom Sparringspartner bis zur temporären operativen Mitarbeit reichen.
Schwerpunkte:
- Projekte und Veränderungsprozesse
- Organisation und interne Abläufe
- Kostenstrukturen
- Kaufmännische Steuerung
- Temporäre Managementunterstützung
Sanierungsmanagement
Wenn wirtschaftliche Herausforderungen konkrete Entscheidungen verlangen.
Gemeinsam betrachten wir den Ist-Zustand, analysieren Ursachen und entwickeln realistische Maßnahmen für die nächsten Schritte.
Schwerpunkte:
- Ist-Zustandsanalyse
- Kurz- und mittelfristige Lösungsstrategien
- Liquiditätsmanagement
- Analyse der Kostenstrukturen
- Vorbereitung und Begleitung schwieriger Gespräche
Bankendolmetscher & Finanzierung
Damit UnternehmerIn und Bank wieder dieselbe Sprache sprechen.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Finanzierungssituation zu verstehen, Entscheidungsgrundlagen aufzubereiten und Bankgespräche fundiert vorzubereiten.
Schwerpunkte:
- Bestehende Finanzierungsstrukturen analysieren
- Finanzierungsstrategie
- Projektfinanzierungen
- Unterlagen aufbereiten
- Bankgespräche vorbereiten
- Bankgespräche begleiten
- Umsetzung von Finanzierungen unterstützen
Dabei geht es ausdrücklich nicht um die klassische Vermittlung von Krediten. Meine Unterstützung beginnt bereits davor – bei Struktur, Aufbereitung und Vorbereitung.
Workshops, Moderation & Coaching
Menschen zusammenbringen. Themen auf den Punkt bringen. Lösungen gemeinsam entwickeln.
Mögliche Einsatzbereiche:
- Strategieworkshops
- Organisationsworkshops
- Firmenklausuren
- Vereinscoaching
- Trainings
- Firmenveranstaltungen
- Moderation
Meine Erfahrung in Training, Erwachsenenbildung und Moderation reicht über mehrere berufliche Stationen zurück.
Wo kann ich Sie unterstützen?
Meine Beratung richtet sich insbesondere an:
- Einzelunternehmen
- Familienbetriebe
- KMU
- Landwirtschaftliche Betriebe
- Vereine
- Organisationen
"Unsere Kosten entwickeln sich in die falsche Richtung."
"Wir müssen mit unserer Bank über die Finanzierung sprechen."
"Uns fehlt gerade jemand, der Verantwortung übernimmt."
"Wir wissen, dass etwas nicht rund läuft."
"Wir müssen wirtschaftlich gegensteuern."
"Wir brauchen einen neutralen Blick von außen."
Über Rainer Wöllinger
Unternehmensberatung aus Erfahrung – nicht nur aus Lehrbüchern.
Ich unterstütze dort, wo es wirklich nötig ist – mit dem Ziel, irgendwann nicht mehr gebraucht zu werden.
Als kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer, Leiter einer Firmenkundenabteilung und Wirtschaftsberater habe ich Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt.
Ich möchte Unternehmen so unterstützen, dass sie danach wieder selbstständig gut weiterarbeiten können.
Vom ersten Gespräch zur konkreten Lösung.
So starten wir gemeinsam.
Kennenlernen: Was beschäftigt Sie aktuell?
In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Situation, Ihre Fragestellungen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Verstehen: Was steckt wirklich dahinter?
Ich lerne das Unternehmen, die Menschen, Zahlen, Abläufe und bestehenden Strukturen kennen.
Lösung: Was sind die nächsten sinnvollen Schritte?
Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Maßnahmen und setzen Prioritäten.
Umsetzen: Nicht nur empfehlen, sondern begleiten
Je nach Aufgabenstellung begleite ich die Umsetzung oder übernehme zeitlich begrenzt Verantwortung direkt im Unternehmen.
Was beschäftigt Ihr Unternehmen gerade?
Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf Ihre Situation werfen.
Häufige Fragen
Mein Schwerpunkt liegt auf Einzelunternehmen und kleinen bis mittelständischen Unternehmen. Entscheidend ist weniger die Mitarbeiterzahl als die konkrete Aufgabenstellung.
Ich unterstütze ein Unternehmen für einen begrenzten Zeitraum und kann dabei auch operative Verantwortung für bestimmte Projekte oder Aufgabenbereiche übernehmen.
Ich unterstütze Unternehmer dabei, Finanzierungsstrukturen besser zu verstehen, Informationen für Banken aufzubereiten und Gespräche vorzubereiten beziehungsweise zu begleiten.
Nein. Mein Schwerpunkt liegt auf der Analyse, Strukturierung und Vorbereitung von Finanzierungsthemen. Eine mögliche Finanzierungsausschreibung kann bei Bedarf über spezialisierte Partner erfolgen.
Ja. Mein Standort ist in Pram im Hausruckviertel. Mein Schwerpunkt liegt daher insbesondere in Oberösterreich. Gerade bei Themen wie Unternehmensorganisation, Sanierung oder Finanzierung ist mir der persönliche Kontakt wichtig. Deshalb findet ein wesentlicher Teil meiner Arbeit direkt bei meinen KundInnen und gemeinsam mit den beteiligten Personen statt.
Im ersten Schritt geht es darum, Ihre Situation kennenzulernen und zu klären, wo Unterstützung sinnvoll sein kann. Daraus ergibt sich die weitere Vorgehensweise. Dieses Erstgespräch ist unverbindlich und kostenlos.